Positionnement stratégique
Programme :
• Définition et approche du marché.
• Analyse des caractéristiques de l’entreprise et de son portefeuille produit.
• Perception interne et externe.
• Etablissement de la matrice : forces, faiblesses, opportunités et menaces.
• Analyse de la valeur ajoutée telle que perçue par le marché du portefeuille produits.
• Etat de la différenciation.
• Sélection des marchés et du portefeuille produit.
• Etablissement du plan marketing.
• Définition des tactiques de ventes.
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